Comment et pourquoi évaluer les politiques publiques de la culture ?

C’est à cette question que répond ce guide des bonnes pratiques,  réalisé par trois élèves de l’INET dans le cadre du séminaire de formation « Culture et Territoires ». Il passe en revue six idées reçues sur l’évaluation des politiques culturelles et dix clés pour une évaluation réussie. En cela, il constitue un outil utile pour tous les managers en charge de la culture dans les collectivités, ou qui souhaiteraient s’impliquer davantage dans ce domaine. Un guide à télécharger ICI

 

Quelle gouvernance dans la crise?

Dans une interview à Acteurs publics, Claude Revel, ancienne déléguée interministérielle à l’intelligence économique, livre son analyse de la crise, qui a mis en lumière les carences de la décision publique. Les logiques d’agenciarisation et de démembrement de l’État ont entraîné une dilution de la responsabilité des acteurs publics, c’est le constat qu’elle pose dans cette interview très intéressante à l’aune des annonces gouvernementales sur la réforme de la Haute Fonction Publique. A lire ICI

 

Quand on reparle de l’égalité entre les hommes et les femmes…

 L’IPSOS a réalisé une enquête pour le Ministère chargé de l’égalité entre les hommes et les femmes, de la diversité et de l’égalité des chances du 7 au 14 janvier 2021, auprès de 2 000 personnes, dont la parution a donné lieu à une analyse qui confirme qu’une majorité de français considèrent que les questions autour de l’égalité entre les femmes et les hommes sont prioritaires dans le travail, notamment en ce qui concerne les comportements sexistes, la question des salaires, la carrière, mais également les contraintes de conciliation des temps de vie. Une analyse détaillée de l’enquête a été publiée sur le site d’IPSOS, à lire ICI.

 

De la résilience territoriale…

Le Centre de Ressources et de Développement Durable vient de publier un article extrêmement complet sur le concept de résilience territoriale, assorti de définitions pour bien appréhender un terme que l’on retrouver de plus en plus dans les objectifs de nos politiques publiques, notamment depuis le début de la crise sanitaire. L’article propose des exemples de stratégies locales de résilience territoriale, ainsi qu’une représentation sous la forme d’une carte mentale, en s’appuyant notamment sur l’exemple du territoire de la Gironde. A lire ICI

 

De la résilience à la transformation…

Comment passer du concept de résilience à celui de transformation ? C’est à cette question que propose de répondre Christian CLOT, à la fois explorateur et chercheur, dans cette passionnante interview, dans laquelle il nous parle des capacités d’adaptation du vivant, et cela concerne aussi les communauté humaines, y compris dans le monde du travail et des organisations. Il propose notamment de revoir pour cela le contenu des formations pour préparer dès le plus jeune âge à ces transformations/adaptabilité. Un article à lire ICI, en résonance avec les questions de la formation des managers territoriaux. A lire ICI

 

 

 

 

 

 

 

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