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Edito de la présidente


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L’été 2018 s’achève doucement. La rentrée verra son agenda chargé. Le fil rouge reste la modernisation de l’action publique, la valorisation des parcours professionnels et l’optimisation des moyens avec des perspectives de suppression de postes. En mode opérationnel cela se traduit par des projets de simplification des instances de dialogue social, un recours croissant à la contractualisation, un encouragement à la mobilité public/privé et inter fonctions publiques, un ajustement des institutions partenaires (CNFPT, centres de gestion) et le dossier un peu « smarty » de l’innovation managériale pour casser des logiques hiérarchiques parfois pesantes et peu propices à la créativité des équipes. Dans cette période « œil du cyclone », les associations professionnelles peinent à se mobiliser groupées même si les valeurs de service public restent unanimement ancrées dans un socle commun. Dans ce contexte, l’ADT INET continue son œuvre d’essaimage des bonnes pratiques managériales par des interventions conjointes  à l’automne avec le CNFPT sur les méthodes « agiles », par la préparation d’un symposium en juillet 2019 sur la responsabilité sociale des organisations en partenariat avec l’Institut Supérieur de Management de l’Université de Versailles Saint Quentin en Yvelines et des contributions à différents colloques sur ces thématiques.


Prenez une bonne dose de métier, une certaine quantité d'art et un peu de science, vous aboutirez à un travail qui est avant tout une pratique. Le management est efficace quand il permet à l'art, au métier et à la science de se rencontrer
Henri MINTZBERG


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