Remettre le citoyen en lien avec la décision politique
Le mouvement municipaliste souhaite donner une place active aux citoyens dans la définition des politiques publiques. Pour sortir d’un sentiment de captation de la décision par les élus et les territoriaux dont le lien est parfois qualifié d' »opaque ». Malgré la force de la démocratie représentative, le mouvement oeuvre pour éviter l’éviction du citoyen de la décision politique. A LIRE ICI
Le sens du travail à l’ère du numérique
Le travail a des formes variées: domestique, associatif, collaboratif, professionnel. Le travail professionnel, c’est à la fois produire et produire du sens. A l’heure du numérique, d’autres formes de travail émergent. La robotisation et l’ubérisation orientent l’emploi vers d’autres formes d’intervention via des plateformes d’intermédiation ou la création d’une économie numérique décentralisée, permettant de relocaliser les activités sur des chaînes de traitement courtes, de proximité, au sein d’écosystèmes interconnectés. A LIRE ICI
Cluny juillet 2017: retour sur l’Université d’été européenne de l’innovation publique territoriale du CNFPT
Innovation publique collaborative au service de porteurs de défis. Au coeur du programme: réflexion, solution, prototypage, histoire de l’expérience et résultats en Pecha Kucha (format rythmé de 20 diapos toutes les 20′ soit 6’40). Autant être concis et percutant. Il n’y a pas que le monde du privé qui sait faire…A LIRE ICI
Le service public et le statut de la FPT au coeur des débats des ETS 2017
Une 20 ième édition toujours sous le sceau de l’innovation avec pour fil rouge cette année les services publics. Un coup de chapeau à l’atelier de l’ENTENTE animé par l’ADT INET (Lire l’article sur notre site ICI) proposant une analyse globale des services publics, pas exclusivement centrée sur le quantitatif et le financier mais prenant en compte les enjeux sociétaux, environnementaux et économiques. A LIRE ICI
Achats et Digital: la nouvelle donne
Avec la digitalisation des achats, les services achats ont l’opportunité de créer de la valeur et ne sont plus que de simples gestionnaires de process. Ils gagnent en efficacité et réduction des coûts. Ce qui est perceptible dans le privé ne le serait-il pas dans le giron de la commande publique? A LIRE ICI
Et si on enseignait la philosophie en management public !
On connait tous les formations de l’INET sur la performance, on commence à parler de management éthique, mais peut-être faudrait-il aller encore plus loin et prévoir des cours de philosophie et d’éthique, appliqués à la sphère professionnelle, pour mieux appréhender les transformations en cours, dans le respect des personnes. Éclairer l’entretien professionnel avec les apports d’un philosophe tel qu’Emmanuel KANT, c’est faire un pas de côté et enrichir nos postures de manager. A lire une interview passionnante d’un professeur de philosophie parue dans Le Monde, ICI